前段时间煤炭一直表现比原油强，导致煤矿开工率较高。

最新港口市场方面看，节后买卖双方整体持观望态度，由于近期港口库存快速下降，卖方报价较为坚挺，而少量询货需求还盘继续压价，成交僵持，现阶段市场多空因素交织，买卖双方继续僵持博弈，多数客户认为短期煤价以稳为主，后续走势仍待进一步观望。综合来看，4月底动力煤港口价格逐步企稳。

进口煤方面，进口煤市场暂无明显变化，印尼低卡煤由于已在成本线之下，加之前期电厂中标的贸易商出来询货采购，外盘报价暂时稳定。产地方面，节后陕西、内蒙古地区受高速公路收费影响，物流商及终端采购减少，部分煤矿出现滞销、顶仓情况，坑口煤价下调10-20元。针对后期煤价走势，国盛证券最新研报认为，当前煤价正走出至暗时刻，煤价企稳反弹在即。2020年至今，新冠疫情来袭，由于煤炭市场供给弹性明显大于需求的特性，导致煤价先涨后跌，进入4月后国内供需失衡态势加剧，外加海外疫情爆发致使国内煤价跌幅扩大。长周期来看，疫情导致的需求冲击下，本轮动力煤价底部预计提前至今年上半年，二季度预计为全年煤价低点，但向上拐点仍需后续需求配合。

华西证券研报指出，神华5月价格虽与往期定价方式一致，但稍低于市场预期，短期市场情绪或受影响，但考虑到高速公路收费、进口政策收紧、水泥需求提升等，港口动力煤价已在筑底过程中。山西晋北地区受港口煤价趋稳，下游寻货情况较前期有所好转，煤价下跌幅度有所收窄。12家大型无烟煤生产企业联手提出减产10%，停止量价优惠及各种变相促销手段，力保供需平衡。

煤价下跌的背后，是凸显的供需矛盾。如今，煤价跌破500元大关，警钟已敲响，煤炭行业正在面临巨大挑战。煤企积极保障疫情严重地区、京津冀以及东北等地区的煤炭供应，煤矿复工复产数量逐渐增加。其中，动力煤绿色区域（价格正常），是指价格上下波动幅度在6%以内（以2017年为例，重点煤电企业动力煤中长期基础合同价为535元/吨，绿色区域为500元/吨至570元/吨）。

与此同时，2月以来，国家统筹疫情防控和煤炭生产，加快组织煤矿复工复产。一方面，煤炭企业需要盯紧市场变化，认清供需现状。

同时，该协会致信山西、内蒙古等主要产煤地区相关部门，建议科学有序组织煤炭产销，坚决打击煤矿三违行为。近日，国内煤炭库存高企，煤价全面下跌。短期来看，这是一场行业维稳自救、摆脱困境的行动。全国重点电厂存煤从春节期间的7147万吨增至3月19日的7952万吨，秦皇岛港存煤也增至670万吨。

煤炭行业各单位需坚持以供给侧结构性改革为主线，在做好疫情防控、保证能源安全的同时，稳定行业经济运行，最大限度减少资源能源浪费。根据《关于平抑煤炭市场价格异常波动的备忘录》，如果煤价继续下跌，进入470元/吨以下的红色区间，国家层面将启动平抑煤炭价格异常波动的响应机制，这为煤炭行业拉起一张底线之网。目前供需现状已然鲜明，一味增加产量、降价迎合，只会造成市场进一步混乱，让煤炭行业在恶性循环的圈子里越陷越深。对此，4月上旬开始，不少煤炭企业打响了价格战，以价换量，却造成煤价持续下跌，扰乱了正常市场秩序。

与此同时，中国煤炭运销协会炼焦煤专委会发出倡议，提倡各成员单位在控制产量、坚守长协、控制风险等方面开展积极合作。为促进煤炭上下游行业平稳运行和持续健康发展，2017年1月，国家发改委联合煤炭、电力、钢铁三大协会，签署《关于平抑煤炭市场价格异常波动的备忘录》，明确提出：2016年至2020年，以重点煤电企业中长期基准合同价为基础，建立价格异常波动预警机制。

以动力煤价格为例，截至4月16日，CCI5500指数跌破500元/吨，达486元/吨，创2016年8月以来新低。面对挑战，煤炭领头羊企业需发挥关键作用，带头稳定市场。

受疫情及煤价下行等因素影响，煤炭企业的盈利状况堪忧。供需失衡的状况体现在煤价上，就是2月以来，环渤海动力煤价格一路下跌，从576元/吨开始，先后跌破大型煤企月度长协价格、年度长协价格。其他各煤炭企业需相继实施减产措施，坚守长协机制，树立底线思维。在当前严峻局势下，广大煤炭企业应从大局出发，在有序复产复工、确保国家能源安全稳定的同时，优产稳市携手共渡难关，切忌只图一时之需，盲目增产、以价换量。疫情防控期间，正常生产生活受阻，耗能出现负增长，社会用电量下降。中国煤炭运销协会发布的数据显示，今年前2个月，规模以上煤炭企业利润总额同比下降45.6%，行业亏损面达到42.3%。

电厂、钢厂等耗煤量尚未达到高位，各环节库存不断增加新技术跨行业运用: 安全高效已建成的洗煤厂智能化改造重点环节是对机电设备电气控制环节的重点改造，安装电缆桥架穿线管路，铺设动力、控制、信号电缆，改造配电室配电控制柜等繁琐工作，占整个改造工程的一大半工作，占用大量机电工作人员、施工周期长、施工成本高、费用高、改造后故障点多是洗煤厂智能化改造面临的重点问题。

宁夏煤业洗选中心是一家专业化煤炭洗选加工企业，形成了太西、宁东两个片区，无烟煤、动力煤、煤基炭材料三大板块的扁平化管理模式。石槽村洗煤厂生产班员工薛胜利说。

管理人员通过系统上传的数据随时了解现场设备运行状态、隐患排查等信息，建立起安全隐患排查记录，实现对洗煤厂生产设备的动态管理，设备故障可防可控，完好率高达95%，事故影响时间不断下降，各洗煤厂系统运行效率实现质的飞跃。洗选中心此次改造最大的亮点是对新技术新科技的研发应用。

主要产品有太洗牌无烟洗精煤及超低灰纯煤、活性炭、炭素、碳化硅、神宁一号优质动力煤、香砟子环保块精煤。设备专属二维码: 定制体检原来工作人员即便是24小时盯靠在现场，有些机械故障也是防不胜防，像刮板皮带对轮销子损坏或皮带机刮板链断裂等情况，只有在刮板机溜槽箱体有煤流溢出时，才能发现问题，这时再去解决问题等于是亡羊补牢。洗选中心采用无线跳频扩频通讯技术，将控制信号和数据以无线方式传输，节约了控制电缆、数字量和模拟量输入输出模块，只需要在选用地点安装好信号收发设备，就能实现对设备的远程控制及数据监测。石槽村洗煤厂系统分散、工艺复杂，一个班下来，楼上楼下不知要跑多少趟。

利用应用无线网桥传输技术完成洗煤厂各点摄像设备安装，取代大量视频传输线路和设备，实现智能视频监控系统对生产场所及设备进行自动无死角监控。而现在，洗煤厂的每台设备上都贴有专属二维码，打开手机，轻轻一扫，这台设备的名称、包机人、配件、备件数量、保养记录、注油时间等信息一览无余，相当于给设备建立了一个电子版的动态健康档案。

双马洗煤厂主管技术员陈帆说：原来一个人只能盯一两台设备，现在由定岗变为巡岗，一个人可以盯多台设备智能化建设实现了全面掌握和精准操控，提高了生产效率。现在通过自动桶位、密度PID控制方式，实现桶位、密度的全自动控制，系统巡检的人员也少了，以前我们一个班18个人盯岗，现在一个班就5个人巡检，人员优化了但系统运行效率却有大幅提升，工人的劳动强度降低了。

洗选中心在智能化控制系统建设方面，大力引入新技术、新设备，开展创新应用试验，突出智能化集控系统运行优势，实现所有设备集控室一健集中启停车，同时进一步完善了生产工艺环节各单元设备智能化运行。在环境复杂，无线信号不稳定的特殊区域，选用以太网分布式远程控制技术，就地采集设备控制信号和数据，模块化处理后通过光缆远距离传输，传输能力大、距离长，不受电磁干扰，信号和数据传输更稳定可靠，取代控制电缆。

自从有了数字化企业(智慧洗选)手机APP系统，洗选厂的员工们坐在自己的座位上，动动手即可完成以前复杂的巡检任务。这就是国家能源集团宁夏煤业洗选中心最近上线试运行的数字化企业(智慧洗选)手机APP信息管理系统的全流程。洗选中心数字化企业(智慧洗选)手机APP系统通过数据接入、整合以及二次开发等多种技术手段，在手机上实现了系统数据整合展示、流程统一管理等多种综合管理，可实时、有效地查阅搜索全中心管理、生产、存放等各个环节的信息视频和数据资料，实现了相关业务流程电子化申报、审批及各类数据信息报表的导出、多功能查询。中心下辖12座洗煤厂，其中无烟煤洗煤厂2座、矿井型动力煤洗煤厂10座。

只要点开智慧洗选手机APP，即可完成申请工单全过程智慧审批，通过手机展示各洗煤厂生产现场视频画面，及时掌握设备运行状态及现场作业环境，实现智慧生产、智慧调度、智慧物资、智慧点检等12个业务板块、2个片区，实时信息数据接入、录入、展示、统计、查阅、分析、预警等功能。项目实施后有效解决因地域分散出现数据零散、信息无法共享等问题，提高了安全生产管理水平和工作效率，提供了可靠的数据保障，以最快速度推动数据与煤炭生产的深度融合。

以上新技术的实际运用，洗煤厂实现了闸板、阀门、翻板、犁式卸料器、浓缩机、压滤机、加药机、压风机、除尘设施等设备的远程集中控制和自动化控制，全面提高洗选中心智能化洗煤厂建设的速度和效率，节约了大量材料成本，优化电气施工作业人员，改造后实际效果显著，同步优化了岗位人员配置，部分环节实现了无人化，消除了员工安全风险。在集控室，各洗煤厂几百台运转、筛分、洗选、装车及各环节附属设备的运行参数在集控大屏幕上一目了然。

生产设备集中控制: 实现屏上监控在各洗煤厂生产车间内，两人一组的区域巡检人员，已经全面取代现场设备岗位操作人员，各厂生产厂房内 ，只有各种设备在稳定运行只要点开智慧洗选手机APP，即可完成申请工单全过程智慧审批，通过手机展示各洗煤厂生产现场视频画面，及时掌握设备运行状态及现场作业环境，实现智慧生产、智慧调度、智慧物资、智慧点检等12个业务板块、2个片区，实时信息数据接入、录入、展示、统计、查阅、分析、预警等功能。